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长城网·冀云客户端讯(通讯员 吕胜阳)今年以来,冀中股份章村矿秉承勤俭办矿理念,坚持走低成本运行道路,生产成本较计划减少175.42万元,持续助推企业稳健运行高质量发展。
该矿依托生产经营目标管理控制体系,深化经营分析,坚持每月初召开经营分析会,充分发挥预算在生产经营管理中的预测、控制、信息反馈、激励约束等作用,全力解决经营工作中存在的问题。同时,结合新一年的生产任务、地质条件等具体情况,全面梳理各项成本费用,制定下发《章村矿2023年经营目标分解考核管理办法》,全力抓好成本管控工作。
面对生产材料价格普遍上调的情况,该矿进一步加强材料审批、领用、使用等工作的管理力度,充分发挥《材料管控及考核办法》的激励作用。其中,物管科持续开展“物资质量区队回访”活动。据悉,该矿3月份吨煤材料费较上月降低了4.11元/吨。
降低生产成本的同时,该矿科学合理组织生产,工效得到进一步提升。综采二队面对3105工作面过老巷、3107工作面安装的双重任务,制定专项出勤和人员考核管理办法以及奖惩措施,采取出勤定员、岗位定责、工作定量等有效措施,大大提高单班工作效率和整体工作进度,在保证正常生产的同时,创出了单班安装支架7台的新纪录,一季度累计工效较去年提升了15.3%。综采预备队对2下2612综采工作面的运煤系统进行优化,将刮板机、转载机和3部皮带机的视频及远控全部接至1部皮带集控室,由1部集控室司机控制全部运煤系统设备,实现了减人提效,一季度累积工效较去年提升41.4%。
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