《董事会薪酬与考核委员会实施细则》
修订对照表
(资料图片)
序
原条款 修订后条款
号
第 三 条 公司董事会办公室为薪酬与考核委员
会的日常办事机构。
第 八 条 董事会薪酬与考 第八条 董事会薪酬与考核委员会的主要职权:
核委员会的主要职责权限: (一)研究制定公司董事及高级管理人员的考核
(一)研究董事与经理人 标准,对公司非独立董事及高级管理人员履职情况进
员考核的标准,进行考核并提 行年度考核。
出建议; (二)研究制定和审查公司董事、高级管理人员、
(二)研究和审查董事、监 员工的薪酬政策与方案、激励制度,并监督其执行情
事、高级管理人员的薪酬政策 况。
与方案、激励制度和办法。 (三)董事会授权办理的其他事宜。
第九条 董事会薪酬与考核委员会召集人履 行以
下职责:
(一)召集、主持委员会会议。
(二)代表薪酬与考核委员会向董事会报告工作。
(三)应当由薪酬与考核委员会召集人履行的其
他职责。
第十条 作为董事会薪酬与考核委员会的日 常办
事机构,董事会办公室履行下列职责:
(二)负责薪酬与考核委员会会议组织及决策前
的各项准备工作,包括但不限于:制定会议计划,
负责或组织协调相关部门及中介机构编写会议文件
并履行内部审核程序,发出会议通知,安排会务,
会议记录,编写决议,资料报备和归档等。
(三)负责定期向薪酬与考核委员会委员报告涉
及公司董事及高级管理人员薪酬及考核的重要数据、
资料,必要时,组织委员对公司进行调研。
第十一条 董事会薪酬与 第十一条 董事会薪酬与考核委员会每 年根据
考核委员会每年根据公司需要 公司需要召开会议,并至少在会议召开前三天通知全
召开会议,并至少在会议召开 体委员,紧急情况下可当天通知召开。会议由召集人
前两天通知全体委员,紧急情 主持,召集人不能出席时可委托其他委员(独立董事)
况下可随时通知召开。会议由 主持。会议通知包括以下内容:
召集人主持,召集人不能出席 (一)会议日期和地点;
时可委托其他委员(独立董事) (二)会议期限;
主持。 (三)事由及议题;
(四)发出通知的日期。
第十三条 董事会薪酬与考核委员会会议 应由薪
酬与考核委员会委员本人出席。委员因故不能出席,
可以书面委托其他委员代为出席(独立董事应委托其
他独立董事成员代为出席)
,且委托的代理人应 该是
名,代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签
名或盖章。代为出席会议的委员应当在授权范围内行
使权利。委员未出席薪酬与考核委员会会议,亦未委
托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。
第十六条 董事会薪酬与考核委员会的决 策程序
如下:
(一)董事会办公室负责组织、协调相关部门或
中介机构编写薪酬与考核委员会会议文件,并保证其
真实、准确、完整。
(二)相关业务主办部门按照公司有关制度规定
履行会议文件的内部审批程序。
(三)董事会办公室将经公司内部审批通过的会
议文件提交薪酬与考核委员会召集人审核,审核通过
后由召集人及时召集薪酬与考核委员会会议审议。
(四)薪酬与考核委员会的决策必须依赖于下列
条件的满足:
规、部门规章、公司有关制度以及行业的薪酬标准。
职情况,并就其工作表现进行了调查和核实。
案的制定、实施过程。
(五)薪酬与考核委员会将通过的决议或建议以
书面形式呈报公司董事会。对需要董事会或股东大会
审议批准的,由薪酬与考核委员会向董事会提出提
案,并按相关法律、法规及公司章程规定履行审批程
序。
第十七条 如有必要,董事会薪酬与考核委 员会
委员可以对应参加相关的公司办公会,直接参与与本
委员会职权范围相关事项的讨论和研究。
第十八条 董事会薪酬与考核委员会会议以 现场
第 十 三 条 董事会薪酬与
会议方式召开的,会议事项的表决方式为举手表决,
考核委员会会议表决方式为举
并由参会委员在会议通过的决议上签名。薪酬与考核
委员会会议在保障委员充分沟通并表达意见的前提
可 以 采 取 通 讯 表 决 的方式召
下,可以用传真或网络方式(包括电子邮件、视频会
开。
议等)进行并作出决议,由参会委员签字。
第二十条 董事会薪酬与考核委员会会议审议有
关委员会成员关联事项时,
关联委员应当回避表决,
也不得代理其他委员行使表决权。出席该会议的非
关联委员人数不足两人的,薪酬与考核委员会应将
该事项提交董事会审议。
第 二 十一条 董事会薪酬与考核委员会会议通
程》及本细则的规定。委员对于薪酬与考核委员会违
规决策,或者拟作出的决议将损害公司利益、职工合
法权益的,要明确提出反对意见。董事会有权否决(或
不采纳)薪酬与考核委员会通过的不符合法律、法规
及公司章程的决议或建议。董事会有权否决损害股东
利益的薪酬计划或方案。
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